部门 KPI 体系搭建与中层干部公开述职机制

项目背景

考核指标由各部门自行拟定，口径不一、数据来源不清，考核时争议多；中层干部缺少公开评价场。

面临的问题

• KPI 没有定义、公式与数据来源
• 部门指标与公司目标脱节
• 中层干部缺少述职与公开评价机制

我们的方案

• 梳理各部门 KPI：类型、定义、目标、权重、公式、收集部门与规则
• 设计数据收集与分析机制，明确来源表单与统计单位
• 建立干部公开述职机制：流程、周期、模板、评分表
• 制定述职六步陈述程序，规范述职要点与呈现方式

项目成果

• 部门 KPI 表落地，考核有据可依
• 关键指标口径统一（营业收入、利润、人效等）
• 干部述职常态化，形成公开评价场

输出与交付

• 部门 KPI 表
• 数据管理制度
• 述职评价制度与评分表
• 述职模板与流程说明